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近期熱點東莞企業培訓公開課 Hot Trainings

《華為管理模式》特訓營 東莞:2019年11月15日

課程概述 華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢? 任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠......

新《勞動合同法》《工傷保險條例》實操應對技巧與有效調崗調薪、裁員解雇、違紀員工處理及新個稅、新社保下用工模式調整策略 東莞:2019年11月16日

課程背景: 2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行......

推倒部門墻-跨部門溝通與協調 東莞:2019年11月23日

課程背景 你還在為企業成員之間的溝通犯愁嗎? 你企業團隊之間的溝通部門文化墻還在越壘越高嗎? 你是不是懂得溝通意義但又還是不會溝通實踐? 你是不是堅持溝通但始終不能執行到位如愿以嘗? 團隊是不是因為溝通不暢而難以管理形成凝聚力? 這些問題的確在困惑著很多企業,很多企業常常因為部門與部門之間不能很好溝通而并發人際生疏、溝......

質量經理CMQ高級研修班 東莞:2019年12月21日

課程背景: 為什么那些周密細致的質量戰略計劃總是了無結果? 為什么鐵打的團隊,卻行動起來沒有團隊意識,一盤散沙? 為什么企業陷入質量迷宮:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層? 為什么質量是賺錢的?如何識別影響企業競爭力的核心主題、運用質量策劃與分析工具,削減浪費和損失,轉化為企業的利潤? 如何快速突破質量人才培育與能力......

通用MTP學習系列——管理者成長地圖:問題分析與解決 東莞:2019年12月28日

課程介紹 企業成長、發展、成功的秘密是什么——發現一個問題,分析它解決它,企業就完善、成長了一點;再發現一個問題,再分析并解決它,企業就又成長了一點……換言之,分析問題、解決問題的過程就是企業發展、成功的過程;分析問題、解決問題的過程就是個人提升、成長的過程!企業就是......

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[廣州市]液壓系統維護與故障診斷實用技術培訓班 開課時間:2019年11月05日
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[廣州市]現代設備管理與點檢實務培訓班 開課時間:2019年11月05日
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六西格瑪設計(DFSS) 主講:孫老師

六西格瑪作為一種過程改進方法,一般遵循的是DMAIC思路。其工作重點是有選擇地改進過程,克服造成過程失敗的根本原因,減少缺陷。但由于內在特性,DMAIC可能在大約5%的過程改進項目中失敗。一個比較常見的原因是:過程的狀況太糟,已經失去了改進的意義,在這種情況下需要的是一個新過程。......

制造型企業車間管理技能提升訓練 主講:易老師

車間是生產型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要有效的管理現場的進度......

客服中心電話受理與投訴處理技巧 主講:孫老師

進行方式:實例講授、小組研討、集體訓練、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演培訓對象:銷售經理、主管、業務人員課程大綱:第一章、優秀的銀行客服代表素質修養訓練一、贏者心態訓練二、緩解壓力與情緒調整技巧1、自我激勵八大技巧;2、團隊激勵六大技巧;第二章、電話溝通基本語言表達技巧訓練一、影響......

目標管理與績效考核實戰訓練 主講:李老師

第一單元 績效考核系統實施的目的及意義1、基于經營戰略的人力資源戰略2、關鍵業績指標(KPI)3、實施績效考核系統的目標到底在哪里4、實施績效考核系統的意義5、績效管理循環6、實施績效考核系統所需的技能7、人力資源部在崗位責任系統中的作用第二單元 掌握實施績效考核系統相關的技能1......

區域市場品牌運作與管理 主講:崔老師

1.怎樣借助產品的品牌力塑造經銷商品牌;2.區域市場推廣品牌的媒體利用策略與方法;3.如何利用促銷工具進行終端促銷;4.經銷商區域市場低成本營銷的五個方法;5.節日期間終端如何操作團購。課程特色1、以解決問題為框架,根據快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上;設計了......

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名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

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