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人力資源培訓

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近期熱門人力資源培訓公開課 Hot Trainings

薪酬體系設計實戰訓練營 深圳:2019年10月26日

課程介紹 薪酬體系是企業管理中最核心的模塊,它是構建整體人力資源管理體系的基礎,也反映著企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。 你是否遇到過這樣的情形呢? 當企業要設計一套薪酬體系的時候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設計企業自己的薪......

人才盤點的關鍵方法與繼任計劃實踐:打造企業人才的“聚寶盆” 北京:2019年11月14日

課程背景 在人才盤點的時候是否會遇到同樣的困惑? 1. 怎么能夠讓部門負責人或公司負責人愿意做本崗位的繼 任 者 計 劃 ? 2. 如何梳理跨部門人才庫?? 3. 繼任者計劃應該如何做后 續 跟 進 ?? 4. 人才盤點的維度為 什 么 不是潛力和績效? 課程收益 1. 明確大畫面:整合的人才管理框架與人才盤點/繼任計......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京:2019年11月21日

課程背景 21 世紀的競爭,歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是:如何才能招募到關鍵人才,并讓人才茁壯成長?一個更為重要的問題則是:怎樣有效地保留這些關鍵人才,并避免人才流失到競爭對手那里? 培訓受眾: 總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。 課程收益: 本課程專門為人力......

TTT企業內訓師基礎訓練 廣州:2019年11月22日

課程背景 一家企業的發展速度,歸根結底還是由人來決定的。人的成長影響著企業的發展,無論是決策層、中層管理者還是基層員工,思維、格局和職業技能的提升直接決定了每個人對企業的貢獻大小;而這些都跟企業的培訓內容、品質、周期息息相關,企業的培訓品質取決于培訓師資、培訓內容、體系建設、傳承體系等方面。內部培訓師作為企業內部培訓的......

向華為學習:激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制 上海:2019年12月06日

課程背景 任正非在華為內部說自己其實就做三件事: 第一件事情,就是做文化教員; 第二件事情,就是做干部隊伍建設,把整個隊伍建設的篩子不斷的去激活,不斷地去篩選適合的干部,篩掉不符合組織發展需求的干部。 第三件事情,就是分錢(短期績效、中期激勵和長期股權)。 恰好,這幾件事情,也是人力資源管理最重要的幾件事情。 多數企業......

企業違紀員工爭議與風險防范 上海:2019年12月17日

【主要內容】 一、典型案例復盤分析(分享嘉賓:上海仲裁部門資深仲裁員) 1、適當的違紀處罰變通——違紀員工要求撤銷通報批評及罰款處分案 2、違紀的程度如何判斷?——收銀員擅取16元被辭退案 3、制度合理性問題——懷孕女工不按規定請假被辭退案 4、勞......

非物質激勵——員工心理洞察與引導激勵 上海:2019年12月18日

課程概述: 員工激勵是企業管理中的永恒話題!中國現已進入發展新時期,大部分中國人(特別是一、二線城市)已脫離貧困,所以對于職場的白領們,大家上班不僅僅需要的是一份能夠養家的薪水,更希望公司可以提供給他們一個發展的空間,一個可以施展的舞臺和一個自我實現的通路。即員工想要的不僅僅是一份工作,還期望這份工作能帶給他&ldqu......

企業戰略落地與績效管理實務 北京:2019年12月23日

課程介紹 在工作中,您是否遇到過以下情形: 員工對于企業長期戰略的實施表現消極得過且過,導致企業戰略推行遇冷 對如何建立有效的績效考核體系毫無頭緒 到底該怎樣建立有效的激勵體系呢 績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,甚至不惜涸澤而漁、焚林而獵;KPI太多呢,又無法實現公司的戰略......

銷售人員的獎金方案測評診斷與分析應用 深圳:2019年12月27日

課程背景 / Background 在企業里,銷售團隊是眾所周知人數多,流動率高,同時給公司帶來直接經濟效益的重要部門。有管理者說過,有多少種類型的企業,就有多少種類型的銷售人員,而有多少種類型的銷售人員,相對應也有不同類型的報酬制度。對管理者來說,銷售人員的獎金激勵問題一直是企業薪酬管理中的重要課題,更是影響企業人才......

基于戰略執行的績效管理 上海:2019年12月27日

參加人員: 企業高管(包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等高級管理者) 學習收獲 全面深入了解戰略績效管理的內容; 掌握績效管理體系的核心流程構建方法; 掌握績效管理體系工具的設計與使用。 課程背景 實現組織變革期間全員持續貢獻的控制方式-績效管理;掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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