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近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

優秀核心人才的復制——任職資格體系的建立 廣州:2019年11月16日

課程背景: 招招招,招不到人! 用用用,沒有可用之人! 留留留,留不住人! 唯有建立核心人才體系,復制核心人才結構! 根本就招聘不到合適的優秀人才!唯有自己復制! 好不容易培養一個優秀人才卻跑了!唯有建立復制體系! 課程目標: 如何構建企業核心競爭能力?如何形成職業化的員工隊伍? 在課堂上,掌握復制體系中的各個要點及建......

組織結構設計與績效薪酬管理高級培訓班 昆明:2019年11月18日

培訓對象: 企業人力資源經理、主管。 課程目標: 1、了解組織結構設計、績效管理的理念與實踐,掌握實用的工具與方法; 2、了解企業薪酬管理實務,掌握各類人員薪酬管理的操作技巧; 3、構建管理語言、管理思想,達成個人目標與組織目標。 課程特色: 系統:課程涵蓋了組織設計績效考核與薪酬管理的三大模塊。 實戰:實操案例+工具......

互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 武漢:2019年11月21日

課程介紹 人效提升與組織設計、價值鏈設計、網絡制組織模式、4級組織結構設計、組織管控模式、組織管理手冊、職務序列表、職位管理手冊、崗位說明書。 實戰作業之思維導圖設計價值鏈 更清晰的了解業務流程, 關鍵管控點, 發現業務短板制定業務策略 實戰作業之VISIO設計組織結構圖 梳理公司組織架構、崗位、職級, 理清公司架構、......

組織與人才體系發展設計 深圳:2019年12月26日

課程介紹 新經濟形勢下企業經營環境的日趨復雜,企業將面臨著更為巨大的市場競爭壓力,如何增強核心競爭力,提高經營能力,已經成為越來越多組織關注。建立全面且科學的人才體系發展管理體系也成為許多公司的當務之急。 課程透過對企業組織發展趨勢的系統性介紹,幫助組織構建完整人才體系框架,完善企業人才發展的途徑,并學習如何設計更佳的......

年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案 廣州:2019年12月28日

課程說明: 如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核......

企業勞動人事法律風險與防范 上海:2019年12月05日

培訓受眾: 企業人事負責人、主管、經理 課程收益: 加強人事招聘過程中的法律風險控制 勞動合同履行過程中的主要風險控制 課程大綱: (一)加強人事招聘過程中的法律風險控制: 1 崗位說明書 招聘條件與不符合錄用條件的關系 崗位職責與考核以及不勝任工作的關系 崗位職責與工作權限的關系(能否代理、職務犯罪) 2手續和證件關 應聘人員登記表 查驗工作年限證明、離職證明等 3重要崗位應該進行背景情況的調查 4錄用通知的風險規避 (二)勞動合同簽訂以及勞動合同本身需要規避的法律風險 1......

《培訓需求分析與計劃制定》 上海:2019年12月05日

課程背景 把握學習-績效差距的需求分析是開展組織培訓的起點與內在要求,年度培訓計劃是有效開展培訓組織的依據,同時,也是提升組織績效的重要保證。如何準確挖掘企業的學習-績效需求一直困擾著培訓管理者,究竟如何認知、理解并掌握學習-績效差距需求分析的相關概念以及分析方法就顯得十分必要了。 本課程將重點解讀并分析學習-績效差距需求分析的工具、方法以及如何選擇有效的策略,幫助培訓管理者可以有針對性地選擇提升工作績效的解決方案。 課程目的 1. 認識并澄清學習與績效差距評估分析的相關問題......

STT企業培訓師全面提升(TTT實戰加強版) 深圳:2019年12月07日

課程介紹 STT又升級啦!參加培訓師培訓,首選STT!! STT(又名:玩轉課堂?)是培訓師市場2015年的突破性成果,是我們的研發團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養課程和優秀培訓師授課現場,組織力量進行研發和優化改善,對傳統TTT內容與框架進行全面升級改進的最終成果!! 大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT(又名:玩轉課堂?)正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍,至簡卻最有效!!在2015版全新升級的培訓師......

激勵性薪酬體系設計、全員績效管理暨企業用工成本控制與薪酬福利法律風險管控操作實務 西安:2019年12月25日

課程介紹 同一企業單位內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才的大量流失?各企業薪酬制度面臨怎樣的機遇和挑戰?新形勢下企業薪酬設計遇到的法律風險有哪些?一系列問題引發了有關各方的強烈關注。 而另一方面是優秀人才千金難求,如何吸引其加盟?公司高管動力缺乏,如何激勵其不斷創新?企業員工積極性不高,如何改變?如何有效的把企業骨干人員的利益跟企業的長期利益捆綁在一起?如何對創業員工進行合適的補償和獎勵?因此進一步推廣員工持股方案能有效地將員工利益與企業利益捆綁在一起,構建企......

向HW學習——戰略性人力資源管理 深圳:2019年12月27日

課程大綱 一、企業的核心能力與人力資源 1.企業的可持續性發展與核心能力 2.人力資源是企業核心能力的源泉 案例分享:HW公司HR管理體系全景 3.人力資源角色與責任的承擔 4.傳統人力資源模式的轉變方向 二、基于能力的人力資源開發與管理體系 1.構建企業人力資源開發與管理體系的基礎 2.人力資源開發與管理的系統構建模型 3.人力資源開發與管理系統模塊 4.基于能力的人力資源管理業務系統運行方式 5.基于能力的人力資源管理制度體系及相互關系 6.人力資源開發與利用效益評價體系......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

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