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熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

采購成本降低與采購談判技巧 主講:李老師

采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員課程大綱:第一單元認識篇——如何做一個專業化的采購1、開篇案例分析:WAL-MART公司采購管理成功的關鍵是什么?2、打破傳統,解讀我們對采購工作的4大誤區,為采......

《突破銷售困境的12個突圍法則》 主講:楊老師

講授、經典解析、視頻觀摩、小組討論、案例分析、練習、角色扮演等全方位立體互動式教學。培訓大綱:第一章 信念法則:銷售員不能有任何借口一、沒有永遠的拒絕,也沒有最好的產品二、沒有不好的客戶,只有不合格的銷售員三、害怕失敗,你已經就失敗了四、堅信自己的產品最適合客戶五、出去時只有目標,回來時只要結果六、找到價值感,別把自己......

零事故安全生產管理 主講:李老師

第一部分:零事故安全生產管理的價值1.觸目驚心的數字2.安全事故所產生的損失:直接與間接3.安全事故冰山理論4.誰從安全中獲益?5.管理人員的責任第二部分:安全生產4大要素1.安全事故的特點2.安全之河3.管理層承諾與員工參與4.工作現場分析a)安全檢查b)JSAc)觀察d)安全事故分析5.危害預防與控制a)風險評估的......

工廠基層干部必修課之—IE七大手法的運用 主講:楊老師

各職能部門經理,主管,主辦科員及生產部門班組長以上級干部;課程大綱第一講:人機法的運用:1、人機法的概念2、人機法的運用范圍3、人機法的操作工具4、人機法改善操作的著眼點5、人機法改善前后案例(一)6、人機法改善前后案例(二)7、人機法改善互動案例第二講:動改法的運用1、動改法的概念動改法的運用范圍2、有關人體動作方面......

7步成就培訓師 主講:汪老師

訓前調研:機構、學員需求調研,課程期間針對學員需要,指導其識人識己;訓中體驗:封閉式“五度培訓”,涵蓋專業技能,潛意識調整,刻刀式體驗;訓后轉化:訓后1周、1個月、1個季度、半年度、1個年度的作業跟蹤指導。......

成本管理成本控制 主講:陳老師

第一部份 生產成本控制一、現場成本控制-企業生存的根本1、識別現場的成本浪費現象2、現場成本浪費的分析3、實施成本控制的原則4、現場如何認識現場成本控制二、成本的現場管理方法1、影響成本因素的識別2、原材料成本降低的方法3、過程成本4、成品成本5、輔材成本6、模擬公司制度7、流程簡化第二部份 生產效率改善一、現場效率提......

有效的溝通技巧培訓 主講:賈老師

一、溝通的基本原理1.溝通的定義2.溝通的功能3.溝通的內涵4.溝通過程的原理模型5.溝通的類型6.溝通的基本原則一、溝通的要素1.主體2.內容3.媒介4.客體二、有效的信息發送1.有效信息的五大因素2.溝通的四大秘訣三、高效溝通的步驟1.事前準備2.確認需求3.闡述觀點4.處理異議5.達成協議6.共同實施四、人際風格......

情緒與壓力管理培訓 主講:謝老師

期待通過壓力管理策略降低運營成本提升團隊業績的企事業單位中高階管理人員期待通過學習標本兼治的壓力管理技術以求得事業生活和諧發展的各界人士課程大綱第一章 情緒管理1、情緒概說思考題:一根火柴賣一塊錢, 卻可以摧毀一棟一千萬的房子2、情緒的種類3、高EQ的特質4、EQ高手的技能第二章情緒管理中的PAC溝通策略與技能1、溝通......

消費心理分析與消費行為分析解讀 主講:臧老師

課程對象:營銷管理人員、企劃部管理人員、市場部人員課程時長: 二天/14學時培訓方式:采用講授、案例分析、討論、角色扮演、活動等形式相互結合。課程內容:第一章、消費心理與消費者行為中國企業面臨的機會與挑戰 了解消費者心理和行為的意義與作用 消費者行為研究的方法演進第二章:消費者的購買動機消費者的需求與動機 購買動機理論......

網點卓越服務 主講:陳老師

第一章、卓越服務意識1.重新認知服務新時代銀行柜員對服務的定義服務的價值2.樹立正確的服務態度“客戶第一”的觀念“客戶永遠是對的”3.服務情緒管理如何對待自己的情緒如何對待工作的情緒如何對待客戶的情緒如何對待產品的情緒如何對待挫折的情緒4.卓越服務的范疇服務的特點什么是優......

企業內訓師實訓 主講:孫老師

了解成年人學習特性掌握緩解臺上壓力的技巧和方法演練并掌握有影響力的身體語言掌握有效的學員問題應對技巧熟悉內訓師必備工具的使用熟悉適合于企業內訓師的培訓樹課程設計模型授課方式:講授 測試 研討 錄像 • 實戰課程大綱一、開場SHOW:我是誰?二、受歡迎的培訓1、受歡迎的課程六特性2、受歡迎的講師四屬性3、培訓師......

打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經營者的商戰能力 主講:王老師

中國的企業在經歷了要素驅動與投資驅動兩個階段之后,開始向更高的境界邁進。要想使企業獲得新的生存空間并能高效率的持續贏利,必須依靠不斷創新的商業模式。“當今企業間的競爭,是商業模式的競爭。”商業模式的競爭是企業更高形態的競爭!是關系到企業生死存亡、興衰成敗的大事!企業要想獲得成功就必須從制定有效的......

管理者綜合能力提升課程營 主講:樊老師

(領導開訓:強調學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于員工管理、早會管理、突發事情管理、團隊凝聚力的難題? 每人提出自己所遇到的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一章、后80/90后員工心態管理與領導藝術(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模......

卓越個人執行力提升訓練營 主講:李老師

序章:學習標桿、反求諸己企業角色的三種定位案例:萬達王健林對執行力的看法、三懂+四力Ø 開篇問題:參加執行力培訓和我們的關系--質疑講大道理?案例:萬達高管的八大經典回答第一單元:個人執行力--從個人角度打造執行力一、企業執行陷阱:案例分析:互聯網VUCA時代企業執行的典型困境小組討論:為什么企業執行不力......

職業生涯規劃培訓 主講:何老師

第一章 學習職業生涯規劃的概念、目的和意義。1.職業生涯規劃2.生涯設計的目的3.如何做好職業生涯規劃第二章 成功人生的關鍵1.指引自我發展的燈塔--目標2.達到成功彼岸的航船--行動3.樹立個人品牌的不竭動力--學習4.品牌之船的羅盤--態度5.不斷涌現的暗流--習慣6.助你成功的加速器--關系網第三章 職業生涯規劃......

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