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質量控制培訓

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近期熱門質量控制培訓公開課 Hot Trainings

品管常用工具-QC七大手法 蘇州:2020年04月10日

課程介紹 日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對QC七大工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從......

統計過程控制(SPC)訓練 深圳:2020年04月24日

課程介紹: 本課程時長為2天。 本次課程以實戰演練為主,通過案例分享、模擬練習、互動討論,讓學員掌握SPC相關知識。 為達成預防之目的,ISO/TS 16949質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩定、過程能力、過度調整等,并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參......

APQP先期產品質量策劃訓練 蘇州:2020年05月07日

培訓受眾 產品開發人員、質量管理人員、審核員、銷售人員等。 課程收益 實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;通過APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,及時完成關鍵......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶:2020年05月11日

課程說明 VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。 最新全面改版的版本更加強調了過程方法(Process Approach)在生產過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。 新標準將產......

FMEA潛在失效模式分析新版 寧波:2020年05月26日

課程介紹: 本課程時長為1天。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳品牌課程”稱號。 為達成預防之目的,IATF 16949:2016質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解FMEA并有效應用。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對FMEA的學習。學員能夠確定FMEA在設計和過程中......

一線班組管理(TWI) 上海:2020年04月13日

課程說明 TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程,可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程,至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說:“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解,案例討論,錄像觀摩等方法,幫助學員達成以下目的: 1、正確認識班組管理人員的角色 2、掌握員工教導的方法 3、掌握生產現場管理與改善技能 4、掌握必要的溝通技巧 課程對象 本課程主要適用于制造......

五型班組構建與班組精細化管理 成都:2020年05月14日

課程背景: 眾所周知,中國逐漸成為世界的制造基地之一,這是一個機遇,更是一個挑戰。世界制造基地需要中國現代企業在生產管理方面有一個本質的提高。在制造型企業中,提高競爭力的核心便是加強對企業班組長的綜合能力和管理水平的培訓,使其成為企業的生產、技術和管理骨干,其所帶領的班組成為企業的精英團隊。但在這過程難免會遇到以下困惑—— r 如何厘清班組長的角色認知與職責定位? r 如何快速掌握班組高效會議技巧與組織溝通技能? r 如何做好車間班組現場管理? 本課程......

安全生產事故隱患排查治理、事故調查處理應急預案管理及最新職業病防治法培訓班 昆明:2020年05月15日

課程介紹 認真貫徹學習中共中央十九大精神,樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全生產事故,提升防災減災救災能力。推進國務院安全生產領域改革發展的意見,對建立健全企業全員安全責任制、夯實企業安全生產主體責任、提升企業安全生產管理水平等作出了明確的要求。為了進一步落實《意見》精神,幫助企業落實企業主體責任,需要夯實從主要負責人到基層一線員工的安全責任,明確責任體系劃分,真正建立安全生產工作“層層負責、人......

5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2020年05月15日

課程介紹 在許多制造型企業的生產現場,我們常可以看到工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。 本課程介紹5S的基本理念和直觀快速顯示異常的重要意義,從定義、工具、實施步驟逐一介紹,特別介紹企業在推行5S過程中遇到的問題和解決方法。另外詳細介紹目視管理的起源、發展和方法。 課......

5S現場管理實戰 天津:2020年05月18日

課程收益: 1)掌握5S的精髓內容,讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領. 2)掌握5S推進關鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制 3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法 課程大綱: 第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S 一、5S的本質認識 1)5S的本質:感性與知識 2)企業造就人 3)企業為什么臟、亂、差 4)領導的作用:5S管理與鯰魚效應 5)領導的責任:是誰點燃火柴 6)理想的領導:桃太郎 7)領導必備的5個條件 8)做賺錢的3S 9)5......

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畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...

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名課堂特聘專家, 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 ...

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