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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

生產效率改善與IE技術 蘇州:2019年11月14日

課程目的: IE是一門提高產業領域內的生產力之綜合管理技術,IE的基礎是由提高生產現場的生產力開始的,透過本課程的學習,有效的找出并排除所有浪費因素發現最佳的工作方法,正確決定標準時間,從而以輕松、迅速、廉價來制造優良的成品。 課程對象: 班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員。 課程內容: 1、現場管理人......

精益IE現場生產力提升實務 蘇州:2019年11月19日

適合對象: 企業經營層、生產與運作系統高層及中層管理人員、企業總經理、生產運作總監制造、技術、研發、品控、及中層管理人員、現場改善項目負責人、IE工程師等 課程目標 了解精益生產的精髓是及時生產,最大限度的降低庫存,減少所有沒有附加價值的浪費,實現平衡生產;掌握IE工業工程的流程優化及改善手法,得以學以致用,實現精益生......

如何正確的做生產管理 上海:2019年11月26日

培訓對象: 培訓對象:廠長、高級經理、生產主管、車間主任、質量經理、班組長及有待提升的員工 課程背景: 生產車間是企業生產經營活動的主戰場,在多品種小批量生產的時代下,企業的產品品種越來越多、產品的生命周期越來越短,企業的生產面臨越來越多的挑戰:交貨期越來越短,緊急訂單越來越多;不斷變化的市場需求使得生產能力有時不足,......

六西格瑪綠帶培訓-綠帶公開課 上海:2019年12月04日

課程內容 六西格瑪綠帶標準培訓 ★★★★★ 第一天:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題 第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動) 1、什么是六西格瑪? ---六西格瑪的系統概念! 2、為何需要六西格瑪?---企業推行六西格瑪的必要性分析 3、如何應用六西格瑪?---企業推行六西格瑪可行......

贏在現場——八大浪費消除與標準工時應用 北京:2019年12月28日

課程背景 據權威數據統計,在許多制造業企業中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作:“5%的人看不出來是在工作;25%的人正在等待著工作;30%的人正在為增加庫存而工作;25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作……”而我們在咨詢現場也經常看到,很多企業的產線平衡率不......

設備管理新思維新方法與檢維修管理研修班 南寧:2019年11月22日

【培訓背景】 在社會主義市場經濟環境下,我國的各行各業該如何來實施設備管理?是每一個優秀企業都面臨的難題!原因何在?正是由于原來傳統的、習慣的設備管理方法,已經不適應當今形勢!企業該怎么辦?實踐證明:與時俱進地推進作業設備的“點檢”管理,是當今企業設備管理的最佳適用方法。通過“全員參加的服務于產品全生命周期的維修管理方式”,為“我國企業的發展提供強有力的基礎保障”,是實現優秀企業設備管理的基礎、是現代設備......

計數型抽樣檢驗標準 天津:2019年11月24日

課程說明 大量生產的過程中,抽樣檢驗是一項必須掌握的技術。如何用合理的樣本量保證抽樣檢驗的結果正確,避免生產方與使用方風險,如何使生產方與使用方信任抽樣檢驗的結果,是抽樣檢驗過程中必須關注的問題。本課程通過對抽樣檢驗系列標準的講解,結合實際案例,利用課堂練習、小組討論等方法,幫助學員達成以下目的: 了解抽樣檢驗系列標準的構成 掌握各種場合下抽樣標準的應用 正確判定抽樣檢驗過程中可能的風險 幫助企業制訂抽樣檢驗方案 課程對象 本課程廣泛適用于企業產品設計開發人員、現場工程技術人......

五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)整合培訓 武漢:2019年12月02日

課程介紹 五天課程 TS16949的五大工具,即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP 2nd )、潛在失效模式及后果分析(FMEA 4th )、統計過程控制(SPC 2nd )、測量系統分析(MSA 4th )、生產件批準程序(PPAP 4th )構成了TS16949的核心。 學員背景要求: 有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗或需求,略懂汽車行業核心工具的使用要求。 培訓受眾: 管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工......

《現場精細化管理實務》——規范現場 提高效率 減少浪費 深圳:2019年12月07日

課程背景: 大部分企業現場管理存在以下現象: 粗放式管理,沒有區域劃分,物品擺放凌亂、員工士氣低落、工作效率低下,浪費隨處可見,現場管理水平很不盡人意。然而要生產的產品品種越來越多,交貨期越來越緊,品質要求越來越高,現場管理的好壞,直接影響著產品各項指標的完成。 所以本次課程將教您用精細化管理的理念來進行現場管理,遵循實用性原則,運用多種教學手段,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌。 課程收益: 1.明確現場管理的目的和意義,樹立正確的現場管理的理念 2.清楚地了解現場管理的......

零事故安全意識與安全文化建設 上海:2019年12月26日

課程收益: EHS人員,安全/生產經理,各部門經理負責人等 課程大綱: 一、課前調查: 1.Zero Injury Culture – Who is Accountable? 零事故文化----誰負有責任? 2. 直接原因:人機料法環 管理系統 計劃 執行 檢查/審核 3.公司的安全管理現狀考評 二、零事故安全文化介紹 零事故文化未建立、不健全會怎么樣 事故調查 1.直接原因 2.根源 3.工業行業事故的相似性 討論:安全個人化 三、零事故安全文化的愿景和原因 1......

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FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生產類十強華人講師;“雙七”領...

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