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杭州薪酬制度培訓公開課

《薪酬體系設計與管理》 杭州:2019年11月01日

一、績效數據管理的OKR(Objectives and Key Results目標和主要成果) 5個模型績效計劃的OKR模型¢績效計劃的2個OKR原則:必須量化與戰略化¢績效計劃溝通的"5+3"OKR模型:PBC文書¢演示:心理學為OKR的貢獻績效控制的OKR模型&ce......

戰略人力資源管理實戰高級研修班 杭州:2019年11月02日

人力資源總監課程大綱一、認識戰略人力資源管理1.先建立企業發展戰略2.戰略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業戰略優勢二、戰略性人力資源管理的實踐1.組織變革管理1)正確的組織設計2)工作體系的新安排3)人力資源盤點規劃4)才能管理與接班人計劃2.培訓與開發1)培訓戰略與規劃2)企業知識管理3)創新與發展3.績效管......

HR如何有效支持業務伙伴——鄭指梁 杭州:2019年11月02日

一、HR業務合作伙伴的角色定位和能力要求思考:HR面臨最大的挑戰是什么?明確企業對業務合作伙伴的要求和期望定位業務合作伙伴的角色和職能(HRBP四大角色:政委、教練、顧問、人才輸送官)尋找業務合作伙伴的價值區建立業務合作伙伴的核心能力案例:戴維?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例:HRBP的三基柱模型思考:如何做好HR......

卓越內部培訓師修煉——教學模式與授課技巧 杭州:2019年11月15日

企業內培訓師、培訓專員課程大綱:一、學習特性解析與四種經典教學模式1.五種學員類型解析?感受型學員特點?反思型學員特點?理論型學員特點?實用型學員特點?復合型學員特點2.體驗式教學法?聽覺感受:語言的生動性?視覺感受:課程的觀賞性?感覺感受:內容的參與性?演練:體驗式教學法應用《工作漏洞出在哪?》?講師逐一點評、啟發3......

投資項目分析與決策培訓 上海:2019年12月19日

第一模塊、宏觀經濟形勢及投資機會評估•投資環境研判•最新財經政策解讀•主要投資渠道對比及分析第二模塊、判斷投資項目優劣的標準•怎樣才是“好”的投資決策•實體投資與資本市場投資分析的區別•如何定義投資項目的優劣性•投資分析黃金定......

標桿房企精細化工程管理——實現“過程精品”的關鍵路徑及節點把控 北京:2019年11月15日

第一部分:質量文化建設經驗分享一、房地產質量管理的困惑(萬科質量文化的困惑)1. 萬科基于質量管理水平分析與不斷改進關鍵手段的管理模型分析1) 關注“戰略與組織”的改進層面2) 關注以“零缺陷”和“質量設計”為核心流程的改進層面3) 關注&ldqu......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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