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蘇州6S培訓

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蘇州6S培訓公開課

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2019年11月02日

總經理、部門經理、生產經理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員及一線員工課程大綱:一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2019年11月09日

第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:①某德資企業如何通過推進5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業,如何通過推進6S管理,......

工廠精益5S/6S管理實務 蘇州:2019年11月15日

十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,......

6Sigma綠帶(GB) 蘇州:2019年11月18日

研發、質量、生產等部門的工程師、主管干部;有意發展成為6 Sigma綠帶的人士。課程收益:了解6 Sigma的價值、流程及方法和工具體系;掌握6 Sigma基本概念;消除日常質量管理中的誤區;掌握DMAIC模式及基本統計工具。課程大綱:Day 1 第一天1.六西格瑪簡介2.定義階段簡介3.六西格瑪項目定義和任務書4.S......

領導者之劍——問題分析與解決訓練 北京:2019年11月28日

企業總是面臨著快速增長、行業競爭、體制改組、客戶需求變化等層出不窮的問題,如何從這些復雜問題中找到關鍵點、發現問題根源并有效解決?這就需要專業的“問題分析與解決”技能訓練。“問題分析與解決”其實是企業管理者和骨干員工快速分析問題、有效解決問題、提高工作績效必須具備的關鍵性......

全員績效管理、勞動用工風險控制與全面薪酬體系設計“3+2”實戰特訓班 北京:2019年12月07日

幫助學員掌握如何構建以平衡計分卡為基礎的全員績效管理體系;及全員績效管理的流程、步驟與方法;幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內涵,改善公司內部人際關系和內外關系;幫助學員掌握正確處理企業內部發生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理;幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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